董藩：我不主張在收縮型城市搞振興 是浪費資源

董藩　　 　　“這條零庫存的供應鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。

幾天前，主張收我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，主張收這沒什麽好奇怪的，曆史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長，頗有當年紅軍反圍剿的態勢。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來：縮型城市從貼吧、縮型城市微博、微信、門戶裏扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然後貼上三張圖，取一個標題，發布。

就怕坑裏呆著太舒服，搞振興最後不願意出來了。對於做號者來說，浪費資源傳統的那一套：浪費資源不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統統都不重要，他們隻關心流量，以及流量背後的收益。有些人一天工作強度高達十幾個小時，董藩每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩定每天1~2千元的收入。但即便收益縮水，主張收做號誘惑依然很大。對標題黨和謠言認定，縮型城市平台都會通過人工標注相應類型，返回給機器訓練，進行識別。

除了標題，搞振興他們甚至還摸索出一套熱詞規則：搞振興比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領域，就盯著阿裏、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬雲的支付寶，比如劉強東怒了，微信隱藏功能全在這裏，這種句式“點擊量一定很高。 所有平台都意識到高品質內容的重要性，浪費資源盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那麽耀眼，浪費資源所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平台內的內容質量。直到我們父母這一輩，董藩潛意識裏都認為找個穩定的國企、事業單位，或者考個公務員，踏踏實實過一輩子，才是正事

)綜上所述，主張收我們可以看到，企業名稱核準通知單出來後，後續流程也就完成了一多半。牛人島整合了上海幾大園區資源，縮型城市為創業者提供合法可靠的注冊地址，並且對於繳稅良好的企業提供返稅支持。搞振興另開設了微信訂閱號(ishnrd)為創業者推送企業運維的周邊好文章。上海牛人島(http://www.niurendao.com)自創立以來，浪費資源服務了上萬家中小企業。

注冊公司是創業的第一步，同時也是一件繁瑣的事情。今天就來講一講快速注冊公司的小秘訣。

企業可以根據自己的主營業務來確定經營範圍，或者參考同行業內公司，來確定自己的經營範圍。個人自辦的情況下，還需要攜帶營業執照原件、法定代表人身份證原件，到指定部門進行刻章備案。1.設立什麽性質的公司，從事什麽行業，經營範圍有哪些;2.法人股東都有誰、注冊資金是多少、每個人的出資比例是多少;3.公司名稱是什麽、準備注冊在哪個區，是否有注冊地址等。其次，提交申請材料，等待確認。

3.注冊地址公司必須要有自己的場所，注冊地址就是在公司營業執照上登記的“住址”。注冊公司時提交材料，可選擇線上和線下兩種方式進行資料提交，線下提交前可提前在工商網上進行預約，需5個工作日左右。(通常必不可少的有公章、財務章、法人章，合同章和發票章可依據自身情況斟酌辦理。牛人島，可信賴!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

在這一點上，選擇牛人島具有天然優勢。一般建議取兩個字的名字，以不常用字為佳，並盡可能多取幾個。

最後，申請材料經審查核準通過後，需要攜帶準予設立登記通知書、法人股東身份證原件，到工商局領取營業執照。在牛人島，如果材料齊全，核完名稱基本十五個工作日就可以實現公司注冊完畢(包含一證三章)。

從整體流程來看，要注冊一家公司，大體分為以下幾步：1)提供基本信息，核查企業名稱2)提交申請材料，等待確認3)領取營業執照、刻章 乍看之下，注冊一家公司流程並不繁瑣，為何操作起來狀況頻發呢?首先來說第一步，企業需要提供的基本信息。在上海，注冊地址可以是商用樓及商住兩用樓。上海牛人島提供多個區域4.8元公司注冊，提供財務代理、商標注冊、企業變更、人事代理等多項增值性服務。創業者需要知道自己該做哪些事，要花費多長時間，準備哪些材料，這樣才能勝券在握，快人一步。2.公司名稱公司名稱一般由四部分組成：行政區劃+名字+行業+公司性質。那麽，在提供基本信息以及名稱核準上有沒有什麽捷徑呢?牛人島根據經驗為大家總結了幾點常被問道的方麵以供參考：1.經驗範圍經營範圍在表述上一般會包含商品或服務的方式、類別。

經營範圍確立要慎重，後期核稅開票均有涉及。如果你有任何關於公司注冊、做賬審計等問題，都可以直接撥打400-0196-012客戶專線。

它反映的是企業業務活動的內容和生產經營方向。法定代表人不能親自到場領取的，需攜帶一份由法人親自簽字或蓋章的“刻章委托書”前往領取

這些心態在再次創業的過程中非常有害，甚至是致命的。現在的穀歌、Facebook、雅虎、蘋果他們就像一百多年前的電力公司，中國的BAT也是，那些陸陸續續在做基礎建設的，未來真正賺錢的一定不是他們。

但是有的東西是階段性的，如果有需要並購或者合並，也算是蠻大的成功。我們去看互聯網的發展，我覺得互聯網的發展與一百多年前電力的發展一模一樣的。那幹脆我的技術就先把這個模型調好，然後讓你選擇，一鍵修複，很簡單的邏輯。但福特的汽車流水線很簡單，生產汽車的效率極大的提高。

在北京的四年每天都是辛苦地工作，在這時，必須要給自己騰出空間，留給自己時間，才能更上一個台階。其實美圖是什麽?當時我們做美圖的時候也沒想過要女孩子能夠修臉，當時其實就是做傻瓜化。

”——蔡文勝我還是非常崇拜巴菲特的，他投資的道理就是買消費類產品，所有的東西都是圍繞消費品。前段時間我們去香港，看到香港的公司都會有一個會議室，但是那個會議室的利用率我估計平均下來一天也就一次。

後來為了改善生活，我們要喝瓶裝水，所以娃哈哈賣水給你;要吃得方便，所以康師傅賣你方便麵。如果說他做了前麵的兩個項目並不算失敗，有做出一定的成績，隻是沒達到最大的成功，其實難能可貴。

蔡文勝不僅是一個成功的投資人，更是一個優秀的創業者。作為美圖的董事長，這個在美圖股價高點時淨資產已超25億美元的超級富豪，在股價低穀時卻是調皮一笑：“這就是港股市場，一天過山車。比如有了電，整個世界產業都發生了變化。這幾乎是現在所有消費的重點，你隻要圍繞這三句話，圍繞這三個去做消費品都是對的。

以前男人賺錢了就泡夜總會，所以當時北京的天上人間、各個城市的夜總會都發財了，現在男人流行到網站、映客、陌陌上去看直播，它其實就是網上的夜總會，所以這是一個虛擬的消費品升級。有了這個思路，你再看娃哈哈賣水。

但到了今天，大部分的物資其實都是過剩的，這也是為什麽這些企業現在不太好的原因。他牛在哪裏，不就是他做的廣告和他鋪的渠道。

”——蔡文勝現在很多人有一個邏輯，BAT是做什麽，就是做互聯網。目前來說，並不是誰都能做到退出。

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